建筑施工企业管理规划（建筑施工企业战略规划）
建筑施工企业如何进行工程施工的有效管理?
1、OA统一工作台：OA将企业工程执行中涉及到的所有软件统一，信息全面共享，让所有管理工作都能在OA中进行。ERP、BIM作为工程项目数据库：无论是合同、财务、建筑模型还是施工情况全部统一管理起来，在OA流程的驱动下，同步更新，确保高度统一。
2、法与制度的保障：开源的同时，节流同样重要。借鉴法家思想，企业需建立健全规章制度，简化业务流程，确保每个环节都清晰、高效，从而避免资源浪费。监督与管控：管理的四大支柱——计划、组织、领导、控制，无一不在强调监督的重要性。
3、施工企业要想对施工技术、施工工艺、施工进度以及周期进行高效、合理的控制，就必须加强施工现场的管理工作。因而，现阶段探讨建筑施工现场管理工作的有效性有着极其重要的意义。
4、施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任状》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。
建筑施工企业安全生产许可证管理规定
1、第一章 总则第一条 为了严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关行政法规，制定本规定。第二条 国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。
2、建筑施工企业在开展施工活动之前，必须遵循《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》。首先，所有企业需根据自身性质进行申请。中央管理的建筑施工集团或总公司需向国务院建设主管部门申请，而其他企业，包括其下属企业，需向企业注册所在地的省级或直辖市建设主管部门提出申请。
3、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》第五条规定，建筑施工企业从事建筑施工活动前，应当依照本规定向省级以上建设主管部门申请领取安全生产许可证。中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）应当向国务院建设主管部门申请领取安全生产许可证。
4、建筑施工企业安全生产许可证的监督和管理，由国务院建设主管部门负责。《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三条：国务院安全生产监督管理部门负责中央管理的非煤矿矿山企业和危险化学品、烟花爆竹生产企业安全生产许可证的颁发和管理。
急急急!!!急求:企业建筑施工安全标准化工作实施方案和企业贯彻推行建筑...
企业安全管理 （一）、企业安全生产许可证 企业进行生产经营活动前，应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证；企业取得安全生产许可证后，不得降低安全生产条件，不得转让安全生产许可证，并应当加强日常安全生产管理，接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。
为贯彻落实《关于印发建筑施工安全生产大检查工作实施方案的通知》（〔20xx〕120号）文件要求，全面排查事故隐患和安全风险，抓好事故隐患整改和安全风险管控，有效防范和遏制各类事故，按照文件有关精神要求，根据公司实际情况特制定本工作方案。
管理目标：争创岳阳市建筑施工安全质量标准化示范工程 实施方案：公司成立领导小组，具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分，并分四阶段对项目进行检查。（一）开工阶段：工地大门必须坚固、封闭，并设有企业标志。
各村（居）委会、各企业： 按照蒙安办[20**]14号《关于开展全县建筑施工安全专项整治活动的通知》要求，经镇政府研究，制定建筑施工安全生产大检查专项行动实施方案如下： 成立组织，加强领导 当前正值建筑工程的集中施工期，在建工程多，施工安全监管任务繁重。
创建“建筑施工四位一体”标准化工地的意义 “建筑施工四位一体”标准化工地创建工作，是青岛市住房和城乡建设局为了加强建筑施工现场安全管理，提高施工质量，推动建筑行业转型升级而推出的一项重要举措。
为进一步加强古塘街道建筑施工安全生产管理，有效预防和遏制建设工程施工安全事故的发生，根据上级有关会议和文件精神，结合街道实际，现就我街道建筑工地安全生产管理工作制定如下实施方案。指导思想 牢固树立安全发展理念，强化安全红线意识，弘扬生命至上、安全第一的思想。
建筑工程施工管理存在的问题思考及建议
1、管理在工程建设中非常关键，不论是任何一个环节均离不开管理，失去管理，则会失去控制，工程质量就得不到保障。要对施工全过程进行有效控制，推行有目标的组织协调控制，才能确保基础施工满足建设标准需求。
2、建筑工程施工管理存在的问题思考及建议 建筑工程日益繁杂，为了保证高质量完成，要重视规划、立项、设计到审查到施工等各个环节的管理问题。这就要求我们从施工特点出发将施工过程的每个环节进行客观分析，以期解决问题并在竞争与挑战中谋求发展。
3、还要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织，并以横道图或者网络图表示出来，从大到小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
4、因此在施工时，比较常见的建筑工程施工管理主要是为了更好的减少施工周期，并保证施工质量。建筑项目的主要目标有造价、进度、质量这三点，只有在规定的时间内完成建筑施工，减少建筑施工造价，保证项目施工质量，只有这样才能达到最终的建筑目标。
发布时间: 2024-08-09