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建筑施工企业舞弊案例（近五年企业舞弊案例）

企业货币资金内部控制中监督力度不够的例子有哪些

财务分工不明确是货币资金内部控制不严的重要原因。如有的建筑企业将凭证和银行预留印鉴交给同一人保管，还有企业由一人同时担任出纳和会计两项职务，这都为货币资金犯罪、财务舞弊行为提供了温床。此外，一人多岗、岗位与职责未有效分离也都是导致货币资金管理责、权、利不清的制度原因。

资金流动性控制：确保公司的资金流动性，防止资金过度投入或流失。财务风险控制：确保财务风险的有效控制，防止财务损失的发生。货币汇率控制：确保外汇投资的正确性，防止汇率变动带来的损失。支付控制：确保公司支付行为的合理性，防止支付过程中出现不合理的支付行为。

北方公司的货币资金内部控制中存在问题：货币资金是指企业在生产经营过程中停留在货币形态的资产，包括现金、银行存款和其他货币资金三部分。其中，“现金”科目用以核算企业的库存现金，但不包括企业内部周转使用的备用金。“银行存款”科目用以核算企业存入银行或其他金融机构的各种存款。

实践是检验真理的唯一途径，只注重内部控制理论不注重实际运用效果，会掩盖理论在实际运用中产生的问题，不能及时发现公司所适用的内部控制理论，不注重实际运用效果，只注重内部控制理论实际上就是犯了本本主义，脱离实际、生搬硬套，从而降低公司的工作效率，阻碍公司的进步与发展。

中小型施工企业内部控制度建设探讨?

内部报告控制。内部报告控制事实上是内部控制系统的信息反馈，是要求企业建立和完善内部报告和监督制度，全面反映企业经济活动情况，及时提供重要信息，增强管理的针对性和时效性。中小施工企业应定期地对内部管理和施工项目进行评估分析，对存在的问题要及时分析、纠正。

加强规章制度体系与其它体系的融合 构成企业基础管理工作中包括规章制度体系、流程体系、内控体系、标准体系，几大体系既相互独立，又有联系。

内部控制，应当包括下列5个要素：（1）内部环境；（2）风险评估；（3）控制活动；（4）信息与沟通；（5）内部监督。我国《企业内部控制基本规范》第一个要素内部环境基本框架：包括公司治理结构，内部机构人力资源，企业文化建设，法制教育几个方面。

内部控制： 是指单位为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法 措施和程序。 预算控制： 一般为人们称之为预算管理，既把公司的决策目标以及公司的资源配置规划以科学地量化，并促使该目标和规划能够顺利实现的内部管理运作或过程。

研究背景是经济形势的不断下滑，中小企业的运营成本增加，市场竞争激烈，需要中小企业根据自身的各项问题进行深入分析和研究。内部控制是从管理过程的角度，从决策、执行、监督的各个环节，对系统过程进行梳理和优化，识别和评估关键风险点，制定风险控制策略，最终实现企业经营风险防控的一系列活动。

企业内部控制体系建设应从以下五方面进行建设：战略制定 作为内控管理的第一站，内控战略规划的重要地位在于其对以后实施内控系统建设的所有方面的影响。合理的战略规划可以使企业的内控管理效率大幅度提高，确保企业的治理水平迅速达到所有者和管理层的预期目标。

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1、第十九条 工程监理单位违反强制性标准规定，将不合格的建设工程以及建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的，责令改正，处50万元以100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任。

2、首先要正视错误。错了就是错了，不要去遮掩，也不要在她跟前找借口。犯了错，认错的态度最重要。其次要用行动来改正错误。争取她的谅解。从她有意翻你的信息，以及拉黑你，这都说明她是一个钟情而且控制欲比较强的女孩子。这样的女孩子轻易不会变心。

3、可以找仲裁机构啊，因口头协议之后便形成事实，他既然发出货了，以表明他至少按照一般的发货程序走，应符合行规：保证货物的安全完好无损。

4、你可以上网看看别人的网店里有没有这样的产品出售，如果有，那就说明了这样的产品有市场，但这样的市场是不是你的市场，这个时候就要看你的产品有没有竞争优势，如果是同一品牌就主要看价格有没有优势，如果是不同的品牌这个时候要看你的品牌的影响度和产品的性价比。

建筑公司的财务特点

建筑公司财务包括多个方面，主要涉及预算管理、成本管理、资金管理以及税务管理等方面。 预算管理。建筑公司的财务预算是对公司一定时期内资金的筹集、使用和分配等财务活动的计划和安排。这一预算包括了营业收入预算、税金预算、材料采购预算以及人员薪资预算等。

建筑公司需要的优点包括：高效的项目管理、卓越的技术能力、强大的资源整合能力以及稳健的财务管理。 高效的项目管理能力 建筑公司需要拥有高效的项目管理能力。这包括项目规划、进度控制和风险管理等方面。一个优秀的建筑公司能够合理安排项目资源，确保工程按时按质完成。

一些建筑企业的财务工作人员在长期的工作意识中认为，财务的职责就是记账、算账、报账，对于企业的管理和经营没有责任，因此，造成事不关己高高挂起的工作态度，使财务管理工作存在局限性，对企业的全面发展没有起到积极的促进作用。

建筑装饰企业财务核算特点是，嗯稳精准，嗯嗯，没有错误，特别精准。

建帐时必须考虑这些特点。为了便于核算，就要设置“工程施工”、“工程结算成本”、“机械作业”、“工业生产”、“辅助生产”等总帐和明细帐 新账的建立 一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。

一）建筑施工企业加强财务管理的作用 建筑企业具有施工生产的流动性、施工生产的单件性和生产周期长、涉及面广等特点，而这些特点决定了建筑企业在资金筹措、产品价格的形成，工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。

建设项目竣工决算审计的问题及对策

1、建设项目竣工决算审计的问题包括违反定额规定，高套、错套定额或费率，多计工程费，违反工程量计算规则，重算、多算工程量，不扣减未施工的工程量，利用“不均衡报价”的手段，借以调整合同包干价，以记录失误为借口冒算工程量，混淆设计变更和施工方案变更，达到多计结算数额的目的等。

2、难点主要表现在：一是竣工财务决算资料不全，如项目审批文件缺失，资料保管不统一或前任负责人交接不完整；二是资金来源分类不清，特别是财政资金拨款的明细划分；三是分期项目投资成本界定模糊，审计程序执行不力；四是待摊费用分摊不合理，会计核算不规范。这些问题阻碍了审计的准确性和效率。

3、跟踪审计是工程审计工作的重要抓手，工程变更签证及隐蔽工程检查是最容易出现弄虚作假、滋生腐败的地方，审计部门加大对工程项目的跟踪审计，可以有效遏制工程建没当中的不正之风。

4、工程结算审计与竣工决算审计在概念、依据、范畴和作用上存在明显区别。工程结算审计关注单位工程造价的合理性，主要依据合同和相关法规，而竣工决算审计则涵盖项目全周期花费，依据更广泛，旨在全面评价投资效果和经济责任。