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建筑施工企业工作职能描述（建筑业施工企业的基本任务）

建筑公司岗位职责

1、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。微信公众号【建筑资料大全】分享办公室主任岗位职责熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。

2、各岗位职责具体如下：项目经理：全面负责建筑施工现场的工作。项目技术负责人：专门负责建筑施工的技术管理工作。项目副经理：协助项目经理管理施工现场，具体负责施工组织管理工作。施工员：主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环境管理、施工信息资料管理等。

3、项目总工负责组织执行公司技术管理细则和国家相关行业标准，确保设计意图的实现。负责审核设计文件，核对工程量，及时解决施工图纸中的疑问。安全员岗位职责 安全员在项目经理领导下，负责项目部的安全管理工作。协助项目经理建立和完善项目部的安全生产管理体系，编制和修订各项安全制度。

建筑施工企业各部门职能部有哪些

建筑施工企业通常设有工程技术部、生产调试室、材料部、采购部、安全部、质检部、计划财务部、机械保障部、办公室及试验室等。各部门职责如下：工程技术部负责贯彻执行技术政策，编制施工组织设计，审查设计变更，提供材料设备清单，组织技术培训，进行工程实验及现场计量工作，编制竣工文件。

建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

建筑公司的组织架构主要包括两大部门：职能管理部门和生产业务部门。职能管理部门负责公司的整体运营和管理，下设有以下部门： 办公室：处理公司日常事务，协调各部门工作。 经营处：负责公司的财务、经济和合作事宜。 项目管理处：管理公司承接的各项项目，确保项目顺利进行。

建筑岗位职责

项目总工负责组织执行公司技术管理细则和国家相关行业标准，确保设计意图的实现。负责审核设计文件，核对工程量，及时解决施工图纸中的疑问。安全员岗位职责 安全员在项目经理领导下，负责项目部的安全管理工作。协助项目经理建立和完善项目部的安全生产管理体系，编制和修订各项安全制度。

建筑岗位职责1 认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。 贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

建筑岗位职责1 负责做好材料市场调查、及时向领导提供反馈信息，为领导提供决策依据。按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划、采购计划和用款计划等。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收（质检员、生产经理、预算员、试验员、资料员参见）。

建筑安全员的岗位职责1 对工程项目安全，标准化进行管理，对公司所属在建工工程安全，文明施工进行指导，监督，检查。 参加对项目日常工作指导和检查，发现隐患有权责令整改，并及时向项目部经理汇报和沟通解决问题。 制定，更新相关规则制度，规范现场材料，设备，标牌，宣传等定制标准。

负责向建设局、消防局等政府机构提交文件，并确保项目按时推进，同时撰写申请书中的建筑相关内容。组织团队开展项目工程的设计与实施方案制定工作。参与公司开发项目的设计规划，提出改进建议，对方案中的问题提出解决方案，优化项目。负责选择建筑材料和承包商，确保项目资源符合标准。

建筑工程岗位职责大全,超详细

负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。

工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸，并对现场进行实地勘察，明确原设计图纸与既有建筑的吻合性。 （3） 对于实在没有原图纸的老旧建筑，工程部人员必须实地测量，绘制符合设计人员要求的原建筑图纸，尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息，保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。

工地岗位职责1 根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。 根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。

项目总工的具体职责有哪些呢？合同管理：建立工程合同台帐、了解合同条款、搞好合同交底工作、签订公司内部施工协议。开工报告：按图纸会审记录、编制施工组织设计、市场部备案、工程部备案、主管负责人签字，办理开工报告。

施工工长岗位职责范本1 工程的现场施工管理和综合协调工作，熟悉施工现场的安全管理、质量管理和工期管理；施工计划的编制；施工人员的组织和安排。 能够及时发现、 报告 和协调处理施工中出现的技术质量问题，并给出相应的规范要求。