建筑施工企业定期带班检查（建筑企业负责人定期带班检查）
项目经理和安全员不在施工现场,是否可以处罚,依据哪条可以处罚?_百度...
未编制安全管理制度或未编制安全生产应急预案的：罚款100元/项。未与施工人员签订《劳务合同》、《安全协议书》或未给录用人员（满二周）办理社会保险手续的：罚款500元/人次。
进入施工现场必须戴安全帽，发现一人未戴罚项目经理100元，发现一人未系带罚项目经理50元。现场施工人员不得酒后上岗，发现一人罚项目经理100元。施工现场严禁高空抛物，发现一次罚项目经理100元。特殊工种必须持证上岗，无证者不得在项目上执业。
可以。安全员有违法行为，触犯《治安管理处罚法》、《行政处罚法》等规定的，可以承担相应的行政责任。
分别处罚，合并执行。第十一条二人以上共同违反安全文明施工管理行为，根据情节轻重分别处罚。第十二条分包单位或班组违反安全文明施工管理条例的，处罚劳务单位。第十三条对分包单位管理人员的管理不到位，造成责任区内安全管理混乱，要追查相关责任人的责任，工区负责人、工长及安全员考核评分时给予降分处理。
项目经理带班记录每月多少次
1、四次。项目经理带班值班制度本制度分项目部值班和现场值班，项目部值班由办公室安排，工地值班由总工安排，并报告项目部负责人。建筑施工负责人每月检查工地次数为四次，总的带班检查日，每月不少于工作日的25％。并填写建设施工负责人带班检查记录。因此，项目经理带班记录每月四次。
2、工作日的25%。项目经理要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，每周2天。项目经理从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
3、时间不固定。企业负责人每月检查次数为四次，时间是不固定的，随机去检查的，而总的带班检查日，每月不少于工作日的25%，并填写负责人带班检查记录。企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。
4、一天。新疆的项目经理是负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心，带班需要填写带班记录，记录每天的工作安排和项目进度，每天一填写。带班记录是指项目负责人在带领团队工作过程中，对于项目进展、团队成员工作情况、问题解决等方面的记录。
对施工方项目经理在施工现场的时间要求
1、法律分析：未经用工实名登记人员不得进入施工现场，农民工退场后及时在实名制系统内办理退场手续。施工现场人员考勤方式：按日考勤，人脸识别。
2、施工单位项目主要管理人员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
3、项目经理带班时间不少于工作时间的80%。根据住房和城乡建设部网站消息，住建部印发的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。
5、第六条 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
项目经理驻场时间规定
第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。
驻场是指公司或团队派遣成员到客户当中，进行项目、产品、服务支持等相关业务。在前端行业中，驻场也被称为客户端开发工程师或项目经理。这些人员通常是负责与客户沟通、协调、整合和管理项目的技术专家，以确保项目的顺利实施和成功交付。
发布时间: 2024-06-15