建筑施工企业的顾客（建筑工程客户）
建筑工程施工总承包管理的具体内容有哪些?
一）安全管理；（二）投资控制和总承包方的成本控制；（三）进度控制；（四）质量控制；（五）合同管理；（六）信息管理；（七）与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。【法律依据】《建筑法》第四十三条规定，建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督。
“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。3 “设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。4 “施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。
建设工程施工管理规范包括哪些主要内容？ （1）施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在 施工合同 中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。
总包单位负责与甲方指定分包单位工程有关的堵补工作。（15） 总包单位须对工程整体进度负责，熟悉各甲方指定分包工程的具体要求，尤其是对影响土建施工进度计划，进行汇总分析，并对施工程序中矛盾的地方进行协调并找出解决办法。
建筑经营方式怎么填
1、应该填写自营，或者合营/联营，有些加工生产企业有填写委托加工/生产，建筑施工企业填写自行施工，劳务外包，联营施工之类的。如中国全民所有制企业，在体制改革前，均由国家直接经营，所有权与经营权合一，故称为国营企业；在体制改革后，则由企业自主经营，所有权与经营权分离，故称国有企业。
2、填写自营职业，或合资/合资，一些加工和生产企业必须填写委托加工/生产，建筑公司，以填写自己的建筑，劳务外包，联合建设等。例如，在体制改革之前，所有全国所有制企业都由国家直接经营。 所有权和经营权相结合，因此被称为国有企业。 制度改革后，企业独立经营，所有权和经营权分离企业。
3、基本建设经营方式主要有以下几种：（1）承发包方式，也称出包方式或包工方式，是指基本建设的建筑安装工程由建设单位通过一定的形式委托给施工企业负责完成的施工方式。
4、经营方式有：自营、承发包、商品化和联合指挥部方式。建设单位自行组织劳力、筹集材料、配备机具完成施工任务直至竣工验收交付使用的经营方式。采用自营方式建造的工程称自营工程，通常由建设单位成立临时机构负责施工管理，或由业务机构兼管。
建筑施工需要市场营销学吗
1、地方保护主义依然存在，市场机制需完善**：建筑市场中地方保护和行业壁垒仍然存在，市场干预和管理有待进一步规范，幕后交易等不规范现象仍然时有发生。
2、当前市场环境下，部分建筑施工企业的市场营销还处于服务于招投标的初级阶段，管理理念落后，营销手段单一，营销团队建设滞后，对建筑市场形势的变化和发展，了解不及时。因此，加强企业的营销能力建设，对于建筑施工企业提升管理能力，抢抓市场机遇，规避风险和挑战，既不可或缺，又势在必行。
3、主干课程：计算机应用基础、运筹学、市场营销学、微观经济学、应用统计、会计学、生产管理学、财务管理、工程经济学、工程力学、工程项目管理、工程合同管理、工程制图、工程结构、工程造价管理、工程施工、工程测量、建筑材料、房屋建筑学、建设工程计量与控制、建筑安装工程概预算。
4、建筑装饰工程制图、素描与色彩、建筑装饰表现技法、造型设计基础、室内环境与设备、计算机辅助设计（AutoCAD、3DMAX与PHOTOSHOP）、建筑装饰设计、家具与陈设、建筑装饰材料、建筑装饰构造、建筑装饰工程概预算、建筑装饰施工技术、建筑装饰施工组织与管理、建筑风格史、市场营销学等课程。
建筑企业ERP的实施?
1、建筑施工企业只有通过ERP系统的运用，才能够大大缩短企业规范化管理实施周期，降低规范化管理实施难度。
2、步骤一：需求分析与规划 确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。步骤二：选型与供应商选择 对市场上的ERP系统进行调研和比较，找到适合企业需求的系统。
3、建立健全的ERP软件岗位责任制 建立ERP软件岗位制度，要明确每个工作的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。ERP软件岗位设置可以根据企业的实际情况按照不同的思路划分为不同的岗位。
发布时间: 2024-06-20