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建筑施工企业培训销售（建筑企业培训内容包括哪些内容）

浅析如何做好建筑施工企业会计基础工作

一）建立规范的会计基础工作管理制度体系 对于建筑施工类企业会计基础工作中会计信息上存在的问题，我们建议建筑施工类企业应建立相关的制度，通过对于会计管理业务流程等情况进行全面的梳理，根据管理过程中的风险点进行有效的评估，并针对存在的问题提出解决问题的措施和方案。

由于建筑施工企业施工的基本特征就是流动性大，并且地点不集中，因此在进行会计核算工作时，需要将生产和会计相结合，同时要将施工过程和会计核算环环相扣，以此来反映施工过程，并多方面对其进行控制。

不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。2 会计科目的设置及核算内容 建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。2特别是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。

【精选】施工企业安全教育工作计划

1、安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。

2、加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。

3、篇一：公司安全工作计划范文 根据局XX年安全生产工作要点，结合服务中心实际，特制定服务中心XX年安全生产工作计划。 安全目标 基本杜绝各类责任事故的发生。安全生产实行“一票否决”制度，凡在年内发生安全生产事故的个人、科室不得评为优秀个人、先进科室。

4、【精选】建筑安全员工作计划范本施工安全生产形势今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。

5、一）全面落实安全生产主体责任 落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全安全生产管理机构，配足配齐专职安全生产管理人员，落实好项目部专职安全员委派制度。完善安全生产控制体系，保证必要的安全投入，加快推进安全标准化建设和安全生产科技进步。

建筑施工企业三类人员考试?

A类人员，即建筑施工企业的主要负责人，如法定代表人、总经理或专司安全生产的副经理，他们是企业日常运营和安全决策的核心。必须具备中专及以上学历和中级以上工程类职称，其中，安全管理岗位的副经理和技术负责人需达到这一要求。他们还需与企业签订劳动合同，并通过年度安全生产培训考核。

建筑施工企业三类人员考试报考条件及流程：企业主要负责人（报考A类）（一）报考对象建筑施工企业负责安全生产管理的人员，包括法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。

三类人员是指建筑施工企业ABC证。A证是指企业法人代表、总经理、技术负责人、主管安全生产的副总经理考的；B证是建造师（项目经理）考的；C证是现场安全生产管理人员。

A证：企业负责人。如：总经理、总工、总会、副总等，需考取A类安全生产考核合格证。B证：项目负责人。主要指：持建造师及担任项目经理，需考取B类安全生产考核合格证。C证：专职安全管理人员。指从事专职安全管理人员的安全员及安全主任，需考取C类安全生产考核合格证。

专职安全生产管理人员（C证）：安全生产知识考核内容包括：建筑施工安全的法律法规、规章制度、标准规范，建筑施工安全管理基本理论等。安全生产管理能力考核内容包括：建立和落实安全生产管理制度、辨识和监控危险性较大的分部分项工程、发现和消除安全事故隐患、报告和处置生产安全事故等方面的能力。

代建制对建筑施工企业的影响与应对措施?

目前代建制在国内建设领域迅猛发展，建筑施工企业必须认真分析代建制的影响，切实研究代建制环境下的应对办法。1代建制的政策依据在我国，代建制的思想在改革开放初期就已经确立，但成为明确的、具体的政策文件和实施办法却是近几年来的事情。

随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因此进一步完善代建制企业管理方法和经营模式十分必要。

“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。“代建制”含有“代建”和“制度”两重含义：“代建”是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用（即建设项目总承包）：“制”是制度，规定在政府投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。

代建制的实施能够使高校与代建单位形成良好的代理关系，且代建单位具备专业的施工、设计等各方面的管理专家，具备知识和技术方面的理论和实践基础，在管理和施工方面具备丰富的经验和能力，能够科学合理的分配和执行工程建设过程中的任务，并及时解决工程中的各类问题，在决策和管理方面能够起到积极的效果和作用。

代建市场竞争不充分。目前代建制的实施中对代建单位资质要求高，同时需要有一定的资金实力。对高资质的要求是建设工程代建实施质量的保证，但同时也带来了一定程度的垄断现象。在一定范围内可以参与代建竞争的单位数量很少，这对降低业主的委托费用以及提高代建单位的危机意识有一定负面作用。

在我国历来采用的“自建自管”政府项目管理方式中，行政权力过分“贴近”具体承担建设任务的企业并拥有绝对的决策权，因而政府权力的行使方式往往对于企业利润具有致命影响。出于资本逐利的天性，企业对控制相关项目的政府机关和人员的贿赂腐蚀已经成为一种重要的经营方式。